一串普通香蕉，为何爆红网络？

是社会“情绪价值”的凸显

从「禁止蕉绿」走红到赋予新含义的果蔬“上桌团建”，是什么俘获了打工人的心？在兵法先生看来，主要表现在3个方面。

一是仪式感

焦虑是一个看不见摸不着的东西，现在打工人办公室标配的绿植，将「禁止蕉绿」以工牌、文字的形式出现，让打工人内心深处拒绝焦虑的想法实现了具象化的表达，产生了“蕉虑（绿）散去”、静待“蕉黄”的积极心理暗示，也让拒他们绝精神内耗有了仪式感。

二是满足感

打工人在水培香蕉中的满足感，来源于社交价值与情绪价值。

一方面是社交价值带来的满足感。 原本每天分享生活就是当代消费者的日常，跟风种植水培香蕉，自然会驱动人们拍照炫耀的行为，这极大地增加了分享的乐趣。当人们发现分享同类信息的人比比皆是的时候，就感觉自己找到了“朋友”，在这个社会中并不孤单。同时，在办公室分享香蕉，能够活跃气氛，还是打工人职场关系中的润滑剂。   

另一方面带来了悦己、治愈、认同等多重情绪价值。 在快节奏和高压的现代生活中，绿色的水培香蕉，抚慰着人们焦躁不安的情绪，也让打工人有了随时随地与绿植对话的契机。拒绝内耗是想法与态度，选择水培香蕉就是选择了悦己、治愈焦虑，同时还能赢得更多人的认同，产生多重情绪价值。

三是参与感

用户深度参与，才能实现更有效的传播。选择水培香蕉，其实还是消费者选择了参与感。在香蕉由“蕉绿”到“蕉黄”变化的过程中，打工人需要每三天换一次水，并会在闲暇之余会观察香蕉的细微变化，到最后的自然成熟享用美味，让人在整个变化中有了真实的存在感。

“不要蕉绿”的走红之路，

品牌是否可以复制？

在营销中，讲究千变万化、出其不意。面对消费市场瞬息万变，品牌要坚信“势的能力与作用”。有“势”可顺势，无“势”可造势。不得不承认，水培香蕉的走红有天时地利的意外成分，但是依然有值得借鉴的地方。

一是，关注用户行为，抓住稍纵即逝的“战机”。  

朴实无华的商战，在于细节的捕捉。从营销上看，品牌需要更重视情绪价值。无论是释放压力，还是正向引导，都需要品牌真正地「懂」消费者的情绪与其内心的真实想法。或许从表面上看，水培香蕉是消费者的跟风行为，可实际上是职场内卷打工人都需要一个情绪宣泄的出口。面对用户行为习惯偏好的转变，还需要品牌及时反应，毕竟战机遇稍纵即逝。

二是，用户触点的选择，尤为重要。

用户触点是消费者与品牌/产品产生交互的场景、方式。营销触点本身是多元化的，但是想要与消费者建立更加紧密的联系，使营销自带热点效应，实现自传播，就需要在营销触点的选择上进行精心策划，注重体验感、驱动性、辨识度、个性化和交互性等因素。