吴磊X美团酒店：休闲出行新定位——住着玩

为一句话，采买全国电梯、地铁公交、小区户外、邀请吴磊一起上热搜……
这就是我们想要跟你一起，交流这个案子的一些原因。
本质上在这个案子里，我们的工作，更像基建人。
陪伴客户一起，架设起业务和用户之间的桥梁。
架桥的原因，是因为有沟壑。
美团酒店期望占据「休闲住宿」场景，但这与消费者认知的休闲是有沟壑的。
在我们普通人的认知中，休闲的范围更大，是花费较小的时间或心理成本，去享受一些有趣的体验。
其实客户内部在反复梳理中，已经找到了答案，就是“玩”。用「可以玩的酒店」，来消解差异，做概念串联。
在充分理解客户brief之后，我们并没有完全停留在架桥的工作层面。
而是拷问一个问题——怎样将品牌概念「可以玩的酒店」，变成一个吸引人的用户概念？
甚至逃离携程、飞猪、去哪儿等品牌，都在绞杀的酒店供应商战场……
那个字，只是一个助词——着。
在客户的战略规划前提下，我们提出概念——上美团订酒店，「住着玩」。
因为我们看到，它有扭转品牌身份的机会：
摆脱以旅游为导向的酒店供应商角色
成为这场出行的绝对主导者
品类上不是可以玩的酒店，而是新的休闲出行品类提供者
跳出了很多品牌都在的竞争区间，成为年轻人在出行时，
可以在脑海跳出来的一种新的休闲出行品类。
而这也回应当下年轻人的旅游出行心态。
最后在和客户各大业务线负责人的磋商下，最后补充成“美团订酒店，住着玩个遍”，方便融入更多的业务场景。
最后，祝大家在假期，住着玩得开心。