如何做用户洞察(2025年版)

洞察的原点是人,过程是产品,终点是品牌。
作者 | 藏锋
来源 | 策略人藏锋(ID:    clrcf2020


用户洞察的目的在于提升“商业效率”。

战略是以一当十,以十当一。前者是洞察找杠杆,后者是资源做聚焦。二者重合,效率更优。

洞察的原点是人,过程是产品,终点是品牌。

需求是根,产品是桥梁,品牌是复利。需求从哪里来,决定了品牌资产走向何处去。


福特有句名言,“如果我最初问消费者他们想要什么,他们会告诉我要一匹更快的马”。

“更快的马“是用户的表象需求,是基于对已有工具的认知和想象产生的直接需求。

“更高效的出行”是用户的本质需求,是人想要省时、提效、拓展活动圈的根本需求。


观察是表象,洞察是内核。

观察是对表面现象的直接感知,主要回答“发生了什么”的问题。

它是具体的、可见的、易描述的,但往往是碎片化和浅层的。

洞察是对表象背后的动机分析,主要回答“为什么会这样”的问题。

它通过关联、分析和理解,找出行为背后的动机、情感和需求。

观察是“看见”,洞察是“看懂”。观察是输入,洞察是理解。


文章目录:

1. 用户洞察的定义

2. 用户洞察的方法

3. 用户洞察的案例


用户洞察的定义

从营销传播维度,用户洞察可以定义为:以产品价值/品牌定位为起点,以广泛存在的文化符号或行为模式为支点,制造深度迎合或强烈反差的情绪势差,然后进行特定煽动性的演绎形式。

洞察不是凭空创造,而是基于用户已有行为和心理模式的“反差式”演绎。

通过对范式行为的深刻理解,找到隐藏的情绪张力和认知矛盾,将习以为常的现象转化为“意料之外却又情理之中”的新视角。

洞察不是全新创造,而是精准改造。

通过巧妙的情绪势差,找到撬动用户共鸣的核心点,实现事半功倍、四两拨千斤的效果。

洞察是一种由外至内、由表及里的探索过程。

从表面的社会现象入手,深挖用户冰山之下的动机、痛点和情感。


用户洞察的方法

1. 锚定产品价值与品牌基因

以终为始才是真战略,洞察的最终目的是驱动用户购买、持续购买。

我们需要回答两个问题:一是产品层,能解决用户的什么问题。二是品牌层,品牌的什么行为可以获得用户好感。

2. 找到广泛存在的社会现象

好的洞察主要基于三大类社会现象:一是普遍性,是广泛存在的,有代表性的。二是根植性,是深植于人心,无需赘述,不证自明的。三是共鸣性,能引发用户情感触动的。

比如中国人春节要回家、长辈唠叨饭前要洗手,都是普遍存在的、深入人心、无需证明的。

3. 提炼出某种情绪势差

情绪势差是洞察的核心。它是用户内心的矛盾点或情感张力,是旧有认知与创新视角的反差,是隐藏的旧认知被放大之后的情绪触动。

情绪势差主要分为两种:

一是反向冲突式,颠覆既有认知,制造反差感。

虽然衣服脏了,但孩子的童年更完整。虽然女性的成就常被定义为“首位”或“唯一”,但她们更想成为“我们”的一员。是真平等,而非反向歧视。

二是正向深挖式,迎合既有认知,演绎强化情感。

比如普遍存在的社会现象:父母从小就教育孩子“饭前要洗手”,这是一种根植于中国家庭的卫生习惯,也蕴含着父母对子女的关爱和保护。

强化情感:春节=团圆,一家人围桌吃饭其乐融融。而饭前洗手的“唠叨”是团圆、温馨、关爱的象征。

品牌关联:将“饭前洗手”的温馨画面与品牌进行巧妙关联,传达出品牌对家庭、健康和关爱的重视。

4. 将概念进行某种逻辑演绎

演绎概念的核心在于以故事化的方式,将洞察转化为易于理解且具有情感感染力的内容,以某种恰当的阐述逻辑与用户建立沟通。

逻辑演绎的过程不仅是表达洞察,更是激发消费者情感共鸣、强化品牌记忆的关键环节。


用户洞察的案例

以下举几个例子,方便大家理解。

1. 奥妙——#Dirt is good(污渍很好)#

产品与品牌特性:产品功能聚焦于强力去污,品牌主张让孩子享受童年。

社会现象:孩子爱玩容易弄脏衣服,父母常因此责备。

情绪势差:不要让孩子错过他们快乐的童年,脏孩子不是坏孩子。

逻辑演绎:通过孩子与父母的互动,传递“脏衣服背后是孩子的成长与快乐”。

#也许,

这是一个最遗憾的童年……#

一群孩子快乐玩耍,衣服弄得很脏

主角担心衣服变脏,不敢跟他们一起玩

其中一个孩子问其原因

主角:弄脏了我妈妈会骂我的,瞧你这么脏,回去有你好看的

回答:不会的,我妈妈用奥妙,跟费力搓洗拜拜了

家长来接小孩放学,

另一个小孩的妈妈对他说:“今天你乖不乖啊”,看见其脏衣服没有骂的意思

另一个小孩对主角做出搓洗拜拜的手势

主角:我也要妈妈去买奥妙。

标版:3重活力功效,和费力搓洗说再见。

2. 奔驰妇女节——#是 women 更是我们#

产品与品牌特性:奔驰作为“汽车发明者”,贝莎·奔驰代表女性在汽车历史上的重要地位。

社会现象:女性成就常被冠以“首位”“唯一”的标签,而非平等的竞争。

情绪势差:虽然这些标签带有荣耀,但也隐含了性别的不平等。

逻辑演绎:以女性自述形式传递平等诉求:“我不想成为唯一,我只想成为‘我们’的一员。”

下一位

请坐

请看镜头

一眼看上去

她们出类拔萃

她们脱颖而出

她们创造历史

但是,她们一定要出类拔萃吗?

如果她们不再只因为是“首个”

“最优秀的”

或者“唯一”的女性而受到关注呢?

如果成为一位女工程师

并不是一件那么特别的事情?

如果可以更加平等的竞争会怎样?

我不想创造历史

我不想成为唯一

我只是“我们”中的一员

#是 women 更是我们#

3. 舒肤佳——#洗手吃饭#

产品与品牌特性:洗去细菌,保护家人健康。

社会现象:春节团圆饭是中国家庭的重要仪式,母亲的“洗手吃饭”唠叨是关爱的象征。

情绪势差:虽然“洗手吃饭”是简单的日常唠叨,却承载了深厚的家庭情感。

逻辑演绎:通过春节场景还原,将“洗手吃饭”升华为“家的呼唤”。

开篇提问点题:

还记得回家时,父母说的第一句话么?

孩子回家,洗手吃饭是关爱

带女朋友回家,洗手吃饭是融入

父亲务工回家,女儿说洗手吃饭是传承

(母亲让孙女叫儿子洗手吃饭)

尾版:

#洗手吃饭#

来自家的呼唤

央视公益广告——#打包篇#

4. 央视公益广告——#打包篇#

产品与品牌特性:公益广告,传递社会责任与人文关怀。

社会现象:父母对子女的爱无私,老年痴呆症导致记忆丧失。

情绪势差:虽然父亲因失忆忘记了所有事情,但仍本能地记得儿子爱吃的饺子。

逻辑演绎:父亲忘记了所有的事情,甚至都不认得儿子的模样,但依旧记得儿子最爱吃饺子,并且直接用手装进了口袋,要给他打包。 

儿子:爸,爸,爸,开门啊,我,我是您儿子,我没带钥匙。

爸爸:我……我不认识你

(不知道从什么时候开始,我爸的记性啊,就越来越差 ,冰箱在哪儿,厕所在哪儿,他刚刚做过的事儿,都忘了。他不记得刚刚吃过饭,有时候走到门口,都不记得这是他的家)

(有一天中午,我带他到餐厅吃饭,我爸发现盘子里啊,还有两个饺子,他竟然用手直接拿饺子装进了口袋)

儿子:爸,你干嘛啊

(你猜我爸怎么说)

爸爸:这是留给我儿子的,我儿子最爱吃这个了

尾版字幕:他忘记了很多事情,但他从未忘记爱你

5. 全联超市——#全联经济美学#

产品与品牌特性:主打经济实惠,强调“省钱”的超市品牌。

社会现象:消费者希望省钱,但又不愿被贴上“穷”的标签。

情绪势差:虽然节省开支容易被误解为“寒酸”,但省钱可以是精明的生活哲学。

逻辑演绎:通过对比式文案,传递“会花钱,也要会省钱”的智慧生活哲学。 

长得漂亮是本钱,把钱花得漂亮是本事。

来全联不会让你变时尚, 但省下来的钱,能让你把自己变时尚。


总结

洞察是一种苦修,需要持续观察,然后不断深挖。

好的洞察,不是对表象的简单感知,而是基于深度思考的深刻见解。



注:文章为作者独立观点,不代表梅花网立场。

本文由策略人藏锋授权梅花网,并经梅花网编辑发布。版权归原作者所有,未经授权,请勿转载,谢谢!


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