而且几十年来几乎没涨过价、尺寸也没缩小、口味更没变差?
此前上午刚开业下午就被挤停业的Costco也一点都不示弱,
多少人是为了吃上它家1.5美元的热狗才充值的会员。
几十年来它家的热狗套餐还维持在1985年的物价——1.5美元,
Costco的老冤家山姆会员店也在用“试吃”证明自己回馈客户的能力。
肉类、甜点、海鲜、凉拌、牛奶酸奶、
车厘子等应季水果,
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源:instagram@_pbproductions_
虽然仅在中国,宜家1年就能卖出1600万支冰淇淋;
二是被低价的冰淇淋、热狗和免费的试吃引诱到店里的餐厅。
除了1块钱的冰淇淋、还有5块钱的热狗、20来块钱的瑞典肉丸……
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慢慢就会变成购物车里少则几百块,动辄上万块
的战利品
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英格瓦·坎普拉德
(Ingvar Kamprad)
有一个著名的观点:
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源:instagram@thinkalwayspositive
而Costco联合创始人詹姆士・辛尼格的回应则更强烈,
在不知不觉之中消灭了很多消费者的“直奔主题”式购物,
说实话,产品本身是什么并不重要
小小的冰淇淋能在不知不觉中给你奠定了坚实的心理基础,
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"Costco 1.5美元的热狗套餐仍旧是我吃过最6的一餐”
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更成为这些零售老大扎根在消费者脑海里的一大记忆点,
感觉良好?再来一次!
据报道说10个人里有9个都会为了热狗套餐在第2年自动续充会员。
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无论是宜家1块钱雪糕、还是Costco家的1.5元热狗、山姆的免费试吃,
就能抵过宜家、Costco们上百个雪糕、热狗的损失。
那件产品就在消费者的脑海里“嗖”地一下子跑到购物车里!
这可比每年花几千万广告费还不知道一半浪费到哪里去强多了。
Costco全球实际总持卡人数一度达到9430万,
2018财年会员费收入31.42亿美元,
总利润是31.34亿美元,
也就是说,会员费成了Costco净利润的最大来源。
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源:instagram@samsclub
几乎没人能在离开宜家、Costco、山姆店的时候不买上一车东西,
参考资料:
beebee星球.:《有多少人充Costco的会员只是为了吃热狗?》2019-09-07
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