文|新意互动
开年伊始，受新冠肺炎疫情影响，线下商业和消费基本停档，交通运输和人员流动也受到很大的制约，给诸多行业造成巨大的经济损失。进而，广告主将减少营销行为，收紧预算，媒体和广告业的经营工作也必将受到极大的冲击。
有人认为，疫情给广告行业带来了伤害，也有人认为疫情会推动广告业的整合与转型。特殊时期，危与机往往并存，媒体和广告业唯有积极自救，调整客户布局，强化作业服务能力，协助客户做好营销模式调整等等。
基于此，广告导报联合传媒圈和传媒头条公众号、广告主观察网等，特推出系列专题，邀请媒体和广告业大咖解读疫情下的市场现状及应对策略，共商我们的营销抗“疫”之道。
广告营销属服务行业，处于市场经济发展的中下游，要说广告营销行业的变化，首先浅谈一下整个市场经济的变化。
疫情在春节这个特殊时期狂暴来袭，使得大家都措手不及，但冷静下来，也只得面对，快速地切换到解决困境的状态中去。人无远虑，必有近忧。此次危机，是对企业的一次“大考”，考的是企业的基本功与“储备”，即一个企业的即时应变能力及在平稳时期的“远虑”能力。
目前疫情已经给中国造成了几万亿的经济损失，波及所有支柱行业。如果从危机中挖掘积极的影响，就是互联网改变世界。各种移动办公的应用得到了爆发式的增长，各行业也在绞尽脑汁地创新突围，在广告营销方面也已呈现出非常多的“云”变化，基于互联网应用的革新与“云”环境，不少品牌都在直播、朋友圈、微信群大势发力，疫情带来的最明显的变化就是当经济发展遭遇阻碍，广告营销会快速地进入“云”端跑道，给品牌方创造新的惊喜与期待。
2、 目前，不少广告主缩减预算或者暂缓了广告投放，您所服务的广告主是否受到影响，贵公司采取了哪些应对策略？
疫情影响到全行业，没有哪个行业可以置身事外。针对这样的情况，新意互动针对不同品牌客户的需求，制订了不同的解决方案，运用新意互动的大数据优势，捕捉优势人群，进行持续影响。
在线下全面受限的形势下，作为拥有18年丰富数字营销经验的老兵，新意互动组建了CIG价值创造小组，整合全体员工所在地信息并连通远程渠道，保证特殊时期客户的业务需求能得到及时响应。
通过聚焦由疫情影响导致的营销痛点及难点，新意互动在过往成熟案例中进行优化整合，输出了一系列有效的数字营销解决方案来帮助品牌解决当下棘手问题，创造特殊时期的新意价值。
综合考虑疫情发展状况、客户及媒体的现实情况，2月5日，9支团结了业务、策略、创意及媒介职能的CIG价值创造小组迅速组建完毕，并进行了现阶段车企客户需求的全面排查，围绕市场环境变化、新车发布、品牌焕新、销售促进等共性化问题，整合输出通案及个案，帮助客户解决困境。
目前，CIG价值创造小组已输出第一阶段成果4期，从理论剖析到实践指导，给出了全面可操作的解决方案。无论品牌方是决定费用缩减还是暂缓投放，新意互动与品牌方都是积极、努力而乐观的，在解决当下问题的同时，也在制定疫情过后“报复性“消费的解决方案。
在特殊时期，广告主应结合自身实际需求及资源能力进行投放规划。中国已是数字经济大国，也是数字经济的先行者，企业作为前台更应该基于数字化建设这一大方向进行积极思考和布局。
4、专家预测疫情有望4月底结束，您认为，当下企业应该做好哪些准备？
期待4月疫情能全面结束，造就一个金5银6的高光时刻！现在企业和品牌主应该做的就是集各方之力进行市场的提前预判，未雨绸缪。
注：文章为作者独立观点，不代表梅花网立场。
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