投完上百个抖音全案后,我总结了抖音内容模型,SEVA内容创作方法论
作者|飞扬
来源|公众号 增长在路上
我在最近三年时间里,操盘过上百个品牌抖音营销全案,有新消费的花西子、优时颜、内外等品牌,也有传统国货欧诗漫、自然堂、玛丽黛佳等品牌,也有国际品牌集团联合利华、欧莱雅、亿滋等世界500强企业。
大家都有一个共识,无论曾经我们如何认知抖音,但不变的判断是抖音本质是内容平台,巨大流量在前端都需要有内容载体,不同品牌在抖音里表现出的增长效率差异,本质上是内容效率的差异。
半年前,我有分享过抖音KOL内容共创的方法论「4T内容法则」,不过无论是KOL种草阶段,到信息流阶段,再到直播阶段,内容生态的反馈机制是相通的,并不在乎于是哪种内容形态,内容创作的核心逻辑仍然没变,因此我迭代了4T,提出了「SEVA内容法则」,兼容了KOL种草、信息流、蓝V内容、直播素材,甚至种草心智的品牌TVC的内容创作方法论。
抖音流量主权如何破局
直至今天,大部分的品牌在抖音的广告内容上仍处于两种极端。
一种是纯品牌广告,高大上的品牌形象,高质量高水准的拍摄,无论消费者是否喜欢,有无反馈,TopView砸下去,完成自下而上的传播,把电视媒体TVC搬到抖音,试图期待长期占领心智,让品牌好卖。客观来讲,不评价好与坏,只看传播效率,消费者在抖音看纯TVC吗?再看效果,同比其他传播策略,效果也是难以令人满意。
另外一种是纯效果广告,没有品牌心智,没有信任背书,完全靠切中需求痛点,完成短期的生意收割。在一个「流量主权」逻辑的平台上,生意收割的效率是由平台决定,由竞争对手决定,早期吃到红利的品牌,随着时间的推移,红利递减,流量成本增长,投放ROI下滑,生意暂时不至于崩盘,但大部分的利润已被平台吞噬,投难受,不投更难受,完全被流量绑架,这也是典型的「流量陷阱」。
前者表现只是效率不高,但品牌心智在留存,国际品牌往往如此,有历史,也有积淀。虽然反应速度慢,也很少抓红利,但基本盘很扎实,在红利殆尽之后,往往进场收割的,最后都是国际品牌,天猫如此,抖音最后可能也是如此。
后者可能很痛苦,大多数的本土品牌,还有融资驱动的新消费品牌,为了生存,为了增长,当然希望哪里有红利,赶紧往哪跑,不过追逐了几年的结果是,品牌建设早已放弃,种草ROI不够高,但投流高,追投流,等投流不高时,达播高,再追达播,达播不济时,再追店播,总之,追逐红利的过程,也是品牌崩塌的过程。
抖音是「流量主权」平台,它流量成本不会让品牌死掉,品牌死掉谁来投呢?它会刚好卡到脖子,还可以喘气,但剩下只有薄如刀片般的利润。
流量主权的破局逻辑只有两种,一种是「品牌主权」,让消费者指名购买,跳脱流量绑架,另一种是「内容主权」,让消费者被种草并转化,提升营销效率,靠滚雪球效应的不断进化,长期形成「品牌主权」。
抖音内容如何品效合一
今天我们已然处于「内容互联网时代」,那我们就先看看,算法时代下「用户认知」是什么样子。
今天消费者接触到一个新品牌,一个新产品,很多都来源于短视频内容,很多都来自KOL。优质的内容,第一步实现了「种草效应」,消费者产生了兴趣,大量内容沉淀会不断强化品类认知,长期形成品类「心智卡位」。
内容的认知,是先有品类心智,没有品牌心智的,这是新消费时代的机遇。
品牌则是需要时间沉淀,需要大量KOL种草发声,消费者的口碑积累,「内容建设」的沉淀积累就是未来「品牌建设」的路径,这是一个「存钱」的过程。
在内容被传播的过程中,消费者被种草,产生另外的流量行为,进而转化购买,品牌产生销售收入,这个过程可能是小黄车、信息流广告、直播间,这是一个「取钱」的过程。
品牌建设与GMV的关系是「天平效应」,品牌建设做的越多,「存钱」越多,销售收入增长,「取钱」才会越多。如果品牌不想存钱,进场就想收割,那结果不言而喻。
而今天我们处在内容消费时代,「品牌建设」已经约等于「内容建设」,内容是品牌「存钱」的最大资产,而抖音的内容的特性是「存取并存」,也就是「品效合一」。
在过去我们操盘抖音全链路投放,从内容打穿投流,最终完成跨平台的收割,我们的方法论叫做「壹零法则」,内容是「1」,流量是「0」,内容承载了消费认知与心智,创造了爆品效应,创造了品牌势能,而流量策略要放大内容所创造的势能效应,最终成功打造爆品,品牌出圈。
内容成为新消费品牌弯道超车,传统品牌成功转型,国际品牌复刻碾压的抖音决胜利器。那么抖音成功的内容创作方法是什么呢?今天带大家分享的「SEVA内容法则」就是这三年沉淀成功经验的总结。
SEVA内容创作方法论
既然抖音平台的内容特性是品效合一,这意味着,产品功效、品类心智、品牌态度在内容中是深度融合的形态,最终以实现有效种草的目标,那么无论KOL共创内容,蓝V自创内容,还是信息流广告,直播间引流,甚至品牌TVC,基于种草逻辑是可以做到品效兼顾。
SEVA正是基于抖音「种草逻辑」为核心的内容创作方法论。通过「场景关联」吸引目标受众,「情绪调动」引起用户共鸣,「价值传递」产品有效种草,「行动指令」完成转化的临门一脚,帮助品牌实现品效合一的内容创作与传播。
S:场景关联 - Sence
E:情绪调动 - Emotion
V:价值传递 - Value
A:行动指令 - Action
SEVA:场景关联 Sence
抖音短视频内容,一般是前3秒的场景话题切入,吸引目标用户停留观看,也是对非目标用户进行劝退。
第一波流失(即正常流失)都是在前3秒左右结束的。如果3秒之后还在大量流失,大多数都是因为内容的前奏,场景关联吸引了非目标用户群,造成了无效人群的延迟流失。由于抖音不是购物平台,大多数用户仍以非消费需求为主,因此场景关联的策略,也会直接影响吸引用户的质量。
从吸引留存的角度而言,存在着对消费群体的「精准吸引」,即偏垂类口播KOL,以强种草为目的,通过强需求强痛点的消费话题,吸引精准的目标消费群体。而被吸引的用户群,一般在话题上都存在明显的两个共性,即和我「有关系」,和我「有益处」。
举个例子,一条卫生巾的广告,内容前3秒是:“你知道吗?一个月有1/4的时间,你可能都坐在垃圾堆上”,这话题有点让女生人不寒而栗,但前3秒完成了对目标受众的「精准吸引」,让女生认为和我「有关系」,进而继续往下看视频。
有益处的精准吸引逻辑也类似,就不多阐述了。
另一种是社会群体的「广泛吸引」,往往是以非垂类KOL为主,以强场景逻辑切入种草,场景关联会以「有意思」和「有期待」的内容吸引泛消费人群,由于曝光量足够大,或者泛消费人群流量池大,这类的视频带来较大的播放量,但转化率远不如「精准吸引」带来的目标消费受众,但高曝光+低转化,仍实现GMV产出目标和广度种草的作用。
举个例子,曾经投过霸道总裁人设的KOL,内容是“霸道总裁爱上我”的经典桥段,广泛吸引女性用户,高颜值的彩妆合理植入,在千万级曝光的「有意思」剧情下,产品最终实现了六位数的销售额。
在场景关联环节设置上,一定要警惕的是「毒药流量」,即无效受众,一旦前3秒的切入点,吸引了非目标用户,会严重干扰算法学习,要么抓取更多无效人群,要么内容反馈较差,无法推送下一级流量池。如果是信息流广告,无效人群会在3秒之后,出现第二波流失高峰,严重影响短视频的转化效果。
举个例子,某助眠产品视频开篇,以失眠导致脱发问题作为话题切入,在这个话题中,其实有两类人群,一类是失眠人群,一类是脱发人群。当视频中出现助眠产品时,立即引发新的流失高峰,因为脱发人群发现并不是自己想要的,于是离开。
SEVA:情绪调动 Emotion
在第一阶段前3秒场景切入之后,目标受众被吸引,产生了继续往下看的兴趣,第二阶段大约10-15s,要实现的就是强烈调动起消费者的情绪,消费者情绪越强烈,对内容产生的共鸣就越强,对第三阶段产品种草起到重要的至关重要的铺垫。
情绪调动一般有五种需求,即痛点、威胁、好奇、信任、精神。
痛点需求:比较容易理解,源于基础生理需求,讲的是解决什么问题,让她意识到问题的存在,触及的刚需越强,痛点越痛,则情绪调动越明显。
威胁需求:源于安全需求,讲的是有哪些危害,让她产生恐惧,避害心理引发对威胁的关注。
好奇需求:消费升级需求,消费者对内容期待,好奇心让她产生兴趣,期待后面的内容,好奇心也会产生感性(情感)消费,这也是抖音兴趣电商魅力所在。
信任需求:源于尊重需求,信任往往依托于人设,无论是KOL还是品牌,真情实感让她产生信任,消费者关注的不是解决问题,而是该如何解决。
精神需求:源于自我实现,为什么有些KOL会火,是因为人设让他们羡慕,为之向往,希望成为这样的人,至少是精神层面上。为什么一些品牌像宗教,是因为价值主张满足了精神实现的向往。
用马斯洛需求层次理论,来解释人的五大情绪需求,就能理解为什么越基础的需求,越是理性消费,而越是高阶的需求,越是会产生感性甚至精神消费。
以抖音信息流广告为例,大多数内容停留在痛点情绪和威胁情绪,当然这种情绪也会产生购买转化,但是没有内容心智,既无法实现在品类赛道中的卡位,更不会有任何品牌心智的留存,所以可以没有品牌,客单价不能高,要解决刚需,要有极高的性价比,这跟淘宝钻展直通车没有什么差别,只是在流量主权平台的等价交换而已。
而抖音KOL种草,往往介于好奇与信任情绪,因为KOL有人设,有信任,有势能,所以用户往往不认识品牌,只是因为信任KOL,然后产生购买转化,反过来我们看,某种意义讲KOL满足了情感需求和尊重需求。而抖音超头KOL或极其个性化的KOL,往往还满足了精神情绪,虽然不可及,但是一种追求和向往。
为什么KOL的内容会创造强烈的情绪调动?
是因为KOL自己的「真情实感」,甚至是血泪史,越是真实,越是惨痛,越是能够直击痛点,粉丝能够感同身受,产生强烈的情感共鸣,为产品价值传递阶段埋下伏笔。
内容共创的精髓就在于借势,借KOL的影响力,借KOL的人设,借KOL的粉丝信任,最终借KOL的口,完成了品牌从品类定位,到品牌态度,到产品功效的有效传播。
讲一个正面案例。曾经操盘某敏感肌品牌的投放,跟客户共创了brief,锁定了干痒红敏感三大症状。在选择KOL阶段,有一个KOL属于第四种状况,比前三种还严重,有蛮深刻的敏感体验。最后我们选择放手让KOL创作了第四种症状的内容,结果内容反响热烈,太真实,太惨痛,情绪调动感同身受,粉丝强烈共鸣,成为了一条带货百万的短视频。
再讲反面案例。市场很多MCN机构批量孵化了KOL,内容制作精良,KOL颜值不错,还做了数据维护,不深究根本看不出来。我和客户踩过很多坑之后,再分析根本原因,如果KOL人设是被「包装」出来的,就算再强的脚本演绎能力,那她更像是演员,消费者必然会有感知。KOL人设可以包装,数据可以包装,但是真情实感很难,建立起信任更难。
SEVA:价值传递 Value
如果第二阶段「情绪调动」埋好了伏笔,那么在第三阶段「价值传递」就该解决问题了。
价值传递环节,某种意义讲就是定义产品Brief,在短视频形态上该如何清晰表达,最后消费者能否动心,能否被种草,基本是由Brief决定的。
价值传递的「四要素」:需求引导、核心卖点、信任举证、效果演示。
第一要素:需求引导
直击用户需求痛点,要让她意识到问题,以及解决什么问题。需求引导往往在第二阶段埋下伏笔,为保障第三阶段的种草植入有效性,往往也需要前后呼应,保障需求痛点与价值传递的高度匹配。
第二要素:核心卖点
在定义产品的Brief,首先要找到产品的差异点,产品好在哪,要让消费者相信你的产品比别人的好,有优势。然后是核心卖点只能有一个,辅助卖点最多两三个,核心卖点一定要抓住人心,直击痛点,辅助卖点则是继续加持核心卖点的优势。正如「找到井口,把井打穿」。那种既要也要都要的产品,最后KOL勉强讲完了,消费者云里雾里,可能什么都没记住。
第三要素:信任举证
证明卖点的真实性,要证明你说的没错没有欺骗她,让她选择相信你。基于产品的信任状,往往来自企业背书、成分背书、科技专利,甚至品牌创始人,信任状最终的目的还是加持核心卖点,在种草心智的基础上,再加一层信任力,提升品牌认知,提升转化效率。
第四要素:效果演示
产品即时演示效果,要让消费者感觉能体验到产品,演示验证,放大期望。抖音短视频是非常注重视觉表现的,有两个特性会大幅提升转化。第一是「效果对比」逻辑,虽然广告禁止效果对比,但效果对比的内容逻辑才是根本,另外为什么彩妆表现比护肤好,是因为效果对比更明显,且合理合规。第二是产品「演示性好」,这意味着内容创作更加饱满,体验感更强,用户更容易被种草,产生强烈的购买冲动。
举一个之前操盘的小白灯爆品案例,护肤功效在抖音广审限制很多,那么美白产品直接对比是明令禁止的,但美白对比逻辑仍然可行。需求引导是美白话题,应季时节刚需,尤其学生党。核心卖点,美白功效主打珍珠多肽成分。信任举证,来自品牌基因的珍珠,一种专利的核心成分,市场几乎独一无二,信任状继续加持强化核心卖点。效果演示,以童年小黑炭(照片举证),成年白富美(视频出镜),实现了「效果对比」逻辑,反响是相当热烈。结果如何?这条视频我们投了50万的Dou+。
SEVA:行动指令 Action
很多女性朋友对李佳琦直播是又爱又恨,喜欢看是真心的,一个OMG,一个买它,根本就管不住手,花了不少“冤枉钱”。
这里其实有个消费心理学的现象,叫做「心理暗示效应」,在第三阶段价值传递完成之后,就差最后的临门一脚,这时发出行动指令,让心动变成行动。
行动指令有四种模式:信任背书、产品指引、利益优惠、行动暗示。
第一种模式:信任背书
类似李佳琦逻辑,以KOL自身信任为产品背书,这是行动指令最强的力量。为什么KOL这么贵,但还是要去投呢?因为KOL的内容往往会成为最佳的「内容模型」,最终通过内容放大流量,实现品效合一。第二阶段的「情绪调动」,KOL往往会讲亲身故事,真情实感,甚至惨痛的血泪史,正因如此,才会取得用户的信任,最后阶段的「行动指令」,KOL通过自身的信任背书,完成了行动指令的发送,双重信任加持,大幅提升了种草转化效率。
第二种模式:产品指引
以产品功效完成最后的推荐,类似用它解决你们的需求,是以产品作为信任背书,完成行动指令的触达,因此,信任力的程度比第一种模式要弱,但仍是有明确种草效果的引导方式。
第三种模式:利益优惠
一般信息流广告在最后靠利益优惠引导,因为前面的信任背书有限。KOL则很少单独做利益引导,而是第一种或第二种模式加持第三种模式,强化购买冲动,提升种草转化效率。有如大促囤货心智,错过618或双11,再等一年。也有粉丝福利模式,报我暗号,独家优惠。
第四种模式:行动暗示
一般是KOL比较担心广告太过明显,折中选择了暗示类的弱指令触达方式,在TVC广告则大多为这种模式,比如最后一帧画面,停留的内容是搜索品牌天猫旗舰店。
SEVA内容创作完整框架
篇幅比较有限,很多生动的视频案例文字难以表达,只能让大家理解SEVA内容创作的原理,反过来应用SEVA的框架逻辑,就可以拆解爆款视频的内容逻辑,并且用于自身品牌的KOL投放,或者翻拍复刻爆款视频。
我们用SEVA来完整拆解一个内容案例:
第一阶段:场景关联(0-3s)
人群:打理发型人群
场景:发型
模式:精准吸引
形态:有好处
第二阶段:情绪调动(4-15s)
需求:痛点+信任
人设:潮人,个性鲜明
共鸣话术:“相信你们也有我这样的困扰。”
第三阶段:价值传递(16-50s)
需求引导:解决了我的困扰(出门打理发型)
核心卖点:不用洗,不用吹,1分钟搞定造型
信任举证:植物抗湿因子
效果演示:先用白瓶蓬松喷雾……再用黑瓶造型喷雾(演示性好+效果对比)
第四阶段:行动指令(51-58s)
信任背书:“兄弟们相信我“
产品指引:”用过这组造型神器,再也离不开了”
总结一下:第一阶段场景关联精准吸引目标受众,第二阶段情绪调动和第四阶段行动指令,双重信任背书,双重产品指引,文末扣题,近乎典范。第三阶段价值传递,到位,范本级的。
最后,附上SEVA内容创作的大框架,当然各阶段内还有细节,不过框架仍有指导意义,便于大家通盘理解。
结语
今天分享的「SEVA内容法则」,是继上一篇「CAFE选号法则」的第二篇,品牌实现品效合一的有效增长,是从内容端开始的,任何精细化的操作都不为过,任何环节能提效一点,可能在最终的ROI和传播效率上,就会有很大的差距。
科学选号能决定内容成功率的50%,精细化的创作内容能决定另50%,那么这些都做到位了,就能保障内容传播的成功吗?还不能,正如我在抖音种草失败的七宗罪总结的,“KOL成本如此之高,如果没能把优质内容流量放大50-100倍,那是对内容的极大浪费”。
我会在下一篇「超级内容体系」的最终篇,重点分享「AIMT投放法则」,如何通过内容放大的投流策略,放大「内容势能」,实现品效合一的高效传播。
「内容」是形,「态度」是魂,「心智」在内容建设中积淀。品牌是长期主义,我们该放弃的是内容营销,该拥抱的是内容战略。
注:文章为作者独立观点,不代表梅花网立场。
本文由增长在路上授权梅花网,并经梅花网编辑发布。版权归原作者所有,未经授权,请勿转载,谢谢!
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